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易到發新年公開信，與樂視那些事兒全講瞭
2017年的最後一天，易到在官微和公眾號上發佈瞭一封新年公開信，用一個小學生的口吻講述瞭易到與樂視的江湖恩怨。
公開信中，易到姿態放的很低，完全沒瞭樂視時期的高調，將自己比作小學生，樂視為全托班，有網友稱，這個全托班還不如紅黃藍。
生意場上很多人初次見面、聊到投機的時候常常會感嘆一句：緣分吶!
可人們常常忘記瞭有一種緣分叫孽緣。
2015年，周航和賈躍亭第一次走到一起的時候，相信周航很珍惜這段緣分。
隨後的日子裡，隨著賈躍亭一次次掏空易到、一次次利用易到、一次次推諉塞責、出爾反爾，周航才終於明白他們之間的緣分原來是孽緣。
公開信裡披露瞭易到資金危機爆發的導火索--14億借款風波的來龍去脈。
樂視用易到的名義從銀行裡借出來14億，但是抽走大頭，留下可憐的一點點讓易到償還貸款，但那一點點連利息都不夠還的。
很多人會有疑問：不太可能吧?這不是直接把易到推進火坑裡嗎?
求釋君認為賈躍亭當時應該也是迫不得已，因為資金盤子鋪的太大瞭，十個瓶子隻有九個蓋子，隻能輪流去蓋。
在各個子公司持續燒錢不掙錢的情況下，為瞭延續樂視的生態系統，賈躍亭隻能使出瞭乾坤大挪移的大招，挪移不同子公司的資金，挪移不同銀行的貸款。
挪誰的資金都可以，但唯獨易到的資金不可以。
因為樂視入主易到之後，為瞭把易到的流量刷的更大更好看，進行瞭瘋狂的充100返100活動，而且這個活動不是短期的，不是限額的!
虧損不可怕，不可控的虧損才可怕。
同樣，充返不可怕，不限時不限額的充返才可怕。
傷敵三分，自損七分。瘋狂的燒錢給瞭易到一時的榮光，但也嚴重透支瞭易到的現金流。
在易到資金鏈本已非常緊張的情況，樂視還在繼續抽錢，無異於火中取栗，從而直接釀成瞭大禍。
公開信把全部的責任都歸咎於樂視，求釋君認為也不盡然。
求釋君是易到的長期用戶，出差基本都用易到專車。在與眾多易靜電油煙處理機到司機的聊天中，求釋君得知很多司機都在利用易到的活動規則漏洞進行刷單、薅羊毛，而且都是非常大的羊毛。大到顯然不正常，大到管理層絕對不可能不知道。
那為什麼周航還在放縱那些羊毛黨瘋狂刷單呢?也許他覺得兜底是大股東樂視的事，提升業務量是自己的事吧。
如果說樂視需要承擔抽資金的責任，那麼周航等管理層也需要承擔相應的管理責任。
樂視控股易到就是為瞭抽資金，易到願意被樂視控股就是為瞭找個大靠山來燒錢。
但到頭來，樂視抽瞭資金也還是沒能續命，易到找瞭靠山也還是沒能靠得住。
太陽底下無新事。
收購子公司然後吸血續命的龐氏集團不是樂視的首創。
求釋君有個集團客戶明明資金鏈特別緊張，但一直在擴張，一直在收購子公司。
求釋君不是很理解，內部線人揭開瞭謎底：你要看它收購的公司是不是與它的主營業務密切相關，是不是為瞭補集團的短板，提集團的效益。這個集團收購一些不相幹的企業就是為瞭讓這些子公司融資，榨幹它的現金流之後，就讓他自然破產。
畢竟股東隻承擔有限的出資責任，不承擔無限連帶責任。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
易到選擇在2017年的最後一天發表公開信，公開與樂視的江湖恩怨，甩掉與樂視的孽緣，也許是為瞭在全新的2018年重整旗鼓再出發。
附公開油煙分離機信全文。
分析師：Twitter境況好轉 但不足以支持股價繼續上漲
據CNBC報道，RBC資本市場互聯網分析師馬克·馬哈尼(Mark Mahaney)表示，雖然Twitter的境況看起來“不再那麼糟糕”，但面對Facebook和谷歌的激烈競爭，該公司很可能難以維持增長。
勇敢的“撞臉” 二三線品牌手機的生存技能還有什麼？
這位網友評論的，正是小辣椒前不久發佈的新機型S11，至於在外觀設計方面是否如網友評論的完全套用iPhone X，請自行腦補該款機型的“畫風”。
2018年科技趨勢預測：傢居設備將會變得更加智能
2017年，亞馬遜Echo和谷歌 Home等智能音箱人氣爆棚。我們可以預計，2018年傢居設備將會變得更加智能。
美最新研究靜電除煙機：給機器人思考能力 行動前先考慮後果
1月2日消息，據Futurism網站報道，人類有能力在行動之前思考他們的行為。例如，如果某個人要踢球，他們可能先思考球在哪裡，以及如何將球移動到新位置。機器人(特別是那些沒有配備高級人工智能的機器人)通常無法做到這一點，因為它們通常被提前編程來執行簡單的任務。
蘋果收購應用開發工具公司Buddybuild 吸引開發者
據TechCrunch北京時間1月3日報道，蘋果在繼續通過降低應用開發難度加大吸引開發者的力度，它收購瞭應用工具創業公司Buddybuild。Buddybuild自稱為“移動迭代平臺”，向應用開發團隊提供簡化的工作流，對應用進行迭代，並通過GitHub、BitBucket或GitLab發佈應用。512F59CA568BB2D0
2017年的最後一天，易到在官微和公眾號上發佈瞭一封新年公開信，用一個小學生的口吻講述瞭易到與樂視的江湖恩怨。
公開信中，易到姿態放的很低，完全沒瞭樂視時期的高調，將自己比作小學生，樂視為全托班，有網友稱，這個全托班還不如紅黃藍。
生意場上很多人初次見面、聊到投機的時候常常會感嘆一句：緣分吶!
可人們常常忘記瞭有一種緣分叫孽緣。
2015年，周航和賈躍亭第一次走到一起的時候，相信周航很珍惜這段緣分。
隨後的日子裡，隨著賈躍亭一次次掏空易到、一次次利用易到、一次次推諉塞責、出爾反爾，周航才終於明白他們之間的緣分原來是孽緣。
公開信裡披露瞭易到資金危機爆發的導火索--14億借款風波的來龍去脈。
樂視用易到的名義從銀行裡借出來14億，但是抽走大頭，留下可憐的一點點讓易到償還貸款，但那一點點連利息都不夠還的。
很多人會有疑問：不太可能吧?這不是直接把易到推進火坑裡嗎?
求釋君認為賈躍亭當時應該也是迫不得已，因為資金盤子鋪的太大瞭，十個瓶子隻有九個蓋子，隻能輪流去蓋。
在各個子公司持續燒錢不掙錢的情況下，為瞭延續樂視的生態系統，賈躍亭隻能使出瞭乾坤大挪移的大招，挪移不同子公司的資金，挪移不同銀行的貸款。
挪誰的資金都可以，但唯獨易到的資金不可以。
因為樂視入主易到之後，為瞭把易到的流量刷的更大更好看，進行瞭瘋狂的充100返100活動，而且這個活動不是短期的，不是限額的!
虧損不可怕，不可控的虧損才可怕。
同樣，充返不可怕，不限時不限額的充返才可怕。
傷敵三分，自損七分。瘋狂的燒錢給瞭易到一時的榮光，但也嚴重透支瞭易到的現金流。
在易到資金鏈本已非常緊張的情況，樂視還在繼續抽錢，無異於火中取栗，從而直接釀成瞭大禍。
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求釋君是易到的長期用戶，出差基本都用易到專車。在與眾多易靜電油煙處理機到司機的聊天中，求釋君得知很多司機都在利用易到的活動規則漏洞進行刷單、薅羊毛，而且都是非常大的羊毛。大到顯然不正常，大到管理層絕對不可能不知道。
那為什麼周航還在放縱那些羊毛黨瘋狂刷單呢?也許他覺得兜底是大股東樂視的事，提升業務量是自己的事吧。
如果說樂視需要承擔抽資金的責任，那麼周航等管理層也需要承擔相應的管理責任。
樂視控股易到就是為瞭抽資金，易到願意被樂視控股就是為瞭找個大靠山來燒錢。
但到頭來，樂視抽瞭資金也還是沒能續命，易到找瞭靠山也還是沒能靠得住。
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求釋君不是很理解，內部線人揭開瞭謎底：你要看它收購的公司是不是與它的主營業務密切相關，是不是為瞭補集團的短板，提集團的效益。這個集團收購一些不相幹的企業就是為瞭讓這些子公司融資，榨幹它的現金流之後，就讓他自然破產。
畢竟股東隻承擔有限的出資責任，不承擔無限連帶責任。
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